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聽說這是一個規範、安全、智慧、有趣的項目現場│中機電力東莞中堂2×9F燃機項目安全文明施工標准化實施側記

發布時間:2019-08-19浏覽次數:

走進東莞市中堂燃氣熱電聯産項目施工現場,首先映入眼簾的是高聳的塔機,整齊劃一的“七牌二圖”,施工場地平平整整,現場道路幹幹淨淨,材料加工區內物料碼放地整整齊齊,廠區圍牆上五顔六色的彩旗迎風招展……環顧整個工地現場,一片整潔有序、生機勃勃的景象。


東莞市中堂燃氣熱電聯産項目是東莞市“十三五”重點推進的節能減排項目,已納入廣東省、東莞市“十三五”能源發展規劃,是東莞市重大建設項目,也是中機電力2019年重點建設的燃機項目。該項目自2019年3月份開工以來,始終堅持以高起點謀劃、高標准定位推進安全文明標准化施工。項目部對施工現場的場容場貌布置做到事前有規劃,事後有評估,展現了現代施工總承包企業的良好風範。在項目部的施工現場,無論走到那裏,都洋溢著井然有序,文明施工的氣氛。

這些成績的取得,是項目部“敬業、專業、專心”企業管理精神的體現,是中機人精益求精的執著,也是中機人勇爭第一的決心。

今天,我們將爲您介紹該項目安全文明施工標准化實施特色,爲您呈現一個規範、安全、智慧、有趣的項目現場……

突出思想引領,發揮“火車頭”作用

項目伊始,公司領導就高度重視該項目的安全文明施工標准化建設。項目管理中心常務副總經理錢平多次強調,要把該工程打造成“智慧工地”。項目部按照公司統一部署,結合建設單位要求,以創建“廣東省安全生産文明施工優良樣板工地”和“爭創國家級優質工程”爲目標,以《安全文明施工標准化配置手冊》爲准則,在施工現場全面實施安全文明施工標准化建設,增強大局意識,推進文化建設,在創建活動中突顯以“中機電力”品牌爲核心的企業文化。

火車跑得快,全靠車頭帶。項目部領導班子將思想引領放在首位,利用日常檢查、周工作會等機會,主動與項目管理人員交流談心,了解職工所思所想,解決生産生活中最迫切的訴求,引導大家牢固樹立大局意識、責任意識、進取意識,切實把大家的思想和行動統一到保現場安全、保文明施工上來。

基層黨組織是黨的路線方針的執行者,基層黨建工作不僅是企業的政治資源,更是企業軟實力的體現,也是企業穩健發展的主要動力。2019年5月,項目臨時黨支部正式成立。支部將總包、分包企業黨員統一納入,使黨員在攻堅克難中發揮先鋒模範作用。黨支部書記魏魯意識到,基層黨建必須“走心”,必須克服場地和人數的約束性,避免以會議落實會議的形式,才能真正抓好黨建工作,促進項目建設。于是,臨時黨支部結合項目地域、工程特點、管理方式與要求,深化安全生産、文明施工意識,加大查處力度,積極發揮黨員先鋒模範作用,堅決保障項目開展標准化工地創建工作。

與此同時,支部在各施工現場建立“黨員責任區”,強化黨員示範作用。在現場檢查中,黨員幹部對易發生安全問題的責任區域和易發生“三違”現象的施工單位,帶著發現問題的“顯微鏡”,對安全問題一抓到底,有效增強了施工單位的群體安全素質和安全責任心。


突出科技創新,打造智慧工地樣板

爲便于現場安全管理,針對現場點多面廣、人員多、工序複雜等問題,項目部通過科技創新,建立了“遠程視頻監控系統”。 該系統通過標准網絡和數據線連接,對現場區域進行實時監控,將原有的管理盲區納入監控視線內。管理人員無論身在何處,都能通過手機遠程視頻監控軟件隨時掌握現場情況。此舉實現了關鍵區域、作業流程、工作狀態的可視化,打造出作業“信息流水線”,讓現場管理變得快捷、輕松。

塔機安全管理曆來是電力建設施工現場的重點和難點,近年來塔機事故頻發,因此現場塔機安全管理顯得尤爲重要。該工程主廠房施工現場安裝了兩台TC6510型建築塔機,受場地限制,兩台塔機存在交叉作業現象。爲避免塔機碰撞事故的發生,現場率先在公司施工的項目範圍內引用了國內先進技術,在塔機本體上安裝了塔機安全監控系統,有效規避了事故風險。該系統具有實時監測塔機吊重、小車幅度、起吊高度、回轉角度、作業高度風速等參數以及實時信息顯示、超限報警、超載控制、數據遠程存儲、區域防碰撞和GPRS遠程監控功能。該産品可以對單台塔吊的運行進行安全監控,也可以實現數量龐大的塔吊群同步幹涉作業的防碰撞預警,領先的塔機安全監控管理系統爲“智慧工地”的實現提供了新的思路和手段。

該系統的遠程監控管理平台可以根據監管需要,對每台塔機的運行數據進行查詢分析,對出現安全隱患的塔機報警提醒,使監管部門對所監管的塔機運行參數和安全狀況一目了然。同時系統自動記錄統計每台塔機的安全操作記錄,對多次違規或存在安全風險的塔機自動提示並統計備案,提高了監管工作的水平和效率,從根本上解決了塔機安全監控管理的難題,切實有效地減少並防範了塔機安全事故的發生。

值得一提的是,項目部還建立了人臉識別門禁管理系統。施工人員出入工地只需在人臉識別系統前“刷一下臉”,就可輕松進出工地,不僅阻斷了無關人員進出現場,而且有效了解當天施工人員用工及考勤情況,從而提升了工作作風,強化了工作紀律。

走在工程施工現場,幾乎每個作業區域都可以看到宣傳牌張貼的“二維碼”。只要拿出手機對准宣傳牌上的“二維碼”一掃,就能立即彈出包含工程項目簡介、施工平面布置圖、工程概況、工程質量安全目標、特種設備檢測報告、特種作業人員證件等相關信息。“把二維碼保存在手機裏,施工人員就可以隨時查詢,這就相當于隨身帶著一個小型信息庫,以前那種爲查圖紙、資料兩頭跑的現象再也不會發生了,大家也變得越來越輕松了。”施工單位現場管理人員如是說。

有趣的是,工程項目以公司近年來建設重點工程項目名稱如莒縣、棗莊、文萊來命名現場各主要施工道路。各道路名牌上均張貼的“二維碼”,不僅對外宣傳了公司業績,也體現了項目的科技創新力。


突出規範標准,夯實安全管理基礎

基礎不牢,地動山搖。工程正式開工前,項目部圍繞安全文明施工標准化基礎管理,多次組織項目部管理人員召開工程項目策劃會,專題討論如何在工程實施現場實現安全文明施工標准化。成立項目部安委會,建立健全安全管理體系。該項目結合公司《安全文明施工標准化配置手冊》和建設單位要求,幾經討論修改,編制完成《東莞市中堂燃氣熱電聯産項目安全文明施工管理總體策劃》,作爲該工程項目安全文明施工標准化的綱領性指導文件。

爲建立健全安全規章制度,項目部又相繼制定了《安全生産責任制》、《文明施工管理制度》《隱患排查治理制度》及《安全考核制度》等34項規章制度。健全的規章制度奠定了項目部安全生産的基石,使項目部的安全文明施工做到了有章可循,有法可依。

2019年上半年安委會共組織召開四次會議,進一步深化了安全文明施工標准化建設目標。項目堅持“先安全後生産,不安全不生産”原則,加大安全資金投入,完善安全防護設施,強化本質安全建設,深入推進安全生産標准化建設。按照中機電力標准化大綱要求,各施工單位進一步細化文明施工策劃,把安全生産標准化作爲重點工作抓細抓實,實現安全設施標准化規範施工一次成優。

做好安全培訓,鑄牢安全第一防線。項目部自開工以來,共組織開展人員入場三級安全教育培訓、特殊工種專項培訓、作業人員經常性安全教育等教育培訓50余次;各施工單位在施工現場建設了“安全講評台”,每天上班前組織施工人員召開站班會,布置生産任務的同時交代施工安全,認真落實作業人員崗前的“三查三交”;項目現場還建設了一座職工教育“安全體驗館”,通過模擬現場施工環境,針對容易出現安全問題的地方進行現實演示,體驗人員自身參與,使安全防護培訓更有針對性,進一步提升了施工人員的安全生産技能,鑄牢了安全生産第一道防線,營造出項目部濃厚的安全氛圍 。

黨支部書記、項目經理魏魯始終堅持“以人爲本、安全發展”的理念,經常深入施工現場靠前指揮,加強檢查,幫助和指導各施工單位分析、解決施工和技術難題。他要求項目部管理人員加強安全文明施工標准化實施的過程監控,要求各施工單位認識到安全文明施工標准化重要性,要求全體員工認真貫徹《安全生産法》、《建設工程安全生産管理條例》、《電力建設安全工作規程》、《建築施工安全檢查標准》等法律法規和安全生産操作規程,帶領整個項目部全面實施標准化建設。

爲確保現場安全文明施工標准化取得實效,項目部建立了安全文明施工區域責任制,分解目標,把責任落實到個人,在每個施工責任區樹立了“四牌一圖”責任牌,形成了一套完整成熟的責任機制,推動落實現場安全文明施工管理工作規範化、標准化和科學化。

項目部始終把日常監督檢查與月度安全評價考核作爲夯實項目安全管理基礎載體,認真開展以周、月現場安全文明施工標准化爲重點的檢查,全方位監督檢查標准化實施情況。嚴格落實周安全例會、月度安委會制度,在強化問題排查、分析、整改、複查力度的同時,對檢查發現出問題的施工單位,約談和指導相關責任人,從而進一步夯實管理基礎,確保現場安全文明施工標准化實施取得成效。


突出質量把控,確保施工安全無誤

工程質量是工程建設的生命線,是一切工作的基礎和核心,因此必須落細落小、從嚴從實。項目部始終堅持以質量管理體系建設爲突破口,抓好實體質量和行爲質量,對施工現場圖紙設計要求、設備材料、施工工藝、技術規範、檢查驗收標准、安全設施、質量過程、采購環節、費用形成等領域進行全過程、全方位、全天候監督管控。

項目部把質量管理作爲基礎管理。在項目先期工程亮點策劃中,排出質量控制關鍵項,結合以往經驗最終確定數個樣板點,召集專業好手,按照最高標准集中制作了清水混凝土樣板工藝、牆體及裝飾裝修樣板工藝等實物樣板,放置于廠區入口的醒目位置。旨在事前控制,統一標准,不僅能夠提升工程的品質,還可以減少了施工過程中的返工浪費。

安全文明施工標准化是現場施工的基礎,也是企業良好形象的體現。目前,東莞中堂2*9F燃機項目部已迎來夏季高溫工作期,盡管安全管理工作嚴峻,但安全文化已潛移默化地滲透到項目部每個員工的心底。如今,東莞中堂2*9F燃機項目部在趕生産,求質量的同時,也在安全和文明施工中也做出了諸多嘗試和努力,相信在全體一線人員堅持不懈的努力下,推動精細化管理和標准化工地建設的目標定能圓滿完成,該項目也將會成爲展示中機電力工程有限公司良好企業形象的窗口,成爲樹行業口碑、立社會形象的又一個典範。



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中機電力在中國勘察設計協會組織開展的“工程總承包完成合同額2018年排名”中,名列第9位;在“境外工程總承包營業額2018年排名”中,名列第14位;
中機電力連續三年榮登由美國《工程新聞紀錄》(ENR)和中國《建築時報》權威媒體共同主辦的“中國承包商80強”榜單,在“2018年最具效益承包商”排名中位列第7位。
2018年,中機電力榮獲上海市“五一勞動獎狀”。

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